歡迎致電：
最近丟了個價值8000美金的項目，剛開始不到一周就被客戶叫停，以前從未發(fā)生這樣的事情，被上了非常昂貴的一堂課。為了讓這堂成本8000美金的課程價值最大化，我覺得有必要把從中得到的經驗教訓分享出來，希望能警醒更多的項目經理，幫助更多的人少走彎路。 事情是這樣的：上周五有一個項目啟動了，這是個老客戶轉交過來的新項目，要得比較急，因而客戶也特別關注項目的進度。通過最初的溝通，我們應允客戶每天給他發(fā)日報反饋項目進展，但由于人員受其它項目影響，未能及時到位，直到本周三項目都未能投入多少時間，因而項目經理也一直未發(fā)日報。到了周四，客戶要求Skype溝通，并且在溝通中又特別強調了需要日報反饋項目進度的問題，同時團隊也答應周四晚上......
博客標簽
Excel (1)
Laravel (6)
PHP (6)
PMP (1)
Web Service (1)
企業(yè)信息化 (1)
信息化管理 (1)
團隊協作 (1)
客戶 (1)
客戶演示 (1)
干系人管理 (1)
開口協議 (2)
總價格 (1)
案例分享 (1)
目標管理 (1)
程序員 (2)
經驗 (2)
經驗教訓 (1)
范圍變更 (1)
誠信 (1)
軟件交付 (1)
軟件公司 (2)
軟件團隊 (1)
軟件外包 (2)
軟件實施 (1)
軟件開發(fā) (8)
軟件系統(tǒng) (1)
軟件設計 (1)
軟件質量 (2)
軟件項目 (3)
項目管理 (9)
風險管理 (1)
最受歡迎
-
19Jul
-
19Jul
-
19Jul
-
16Jan
-
16Jan
