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商場物業(yè)的智能化管理應(yīng)該怎么做?

針對于不同的物業(yè)項目形態(tài),其實現(xiàn)智能化的解決方案會有一定的差異,從根本上來說是因為其所關(guān)注的側(cè)重點除了基礎(chǔ)的費用管理外,其他的方面會有一定的區(qū)別。比如小區(qū)物業(yè)旨在為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障業(yè)主的舒適生活和人身財產(chǎn)安全。而商場項目還需要考慮商鋪的招商租賃管理,以及往來人流量大且負(fù)責(zé)的環(huán)境下保障安全。在小區(qū)物業(yè)逐步穩(wěn)定推行智能化的當(dāng)下,商場項目的智能化工作應(yīng)該怎么推進(jìn)呢?不妨從以下幾方面來進(jìn)行考慮:

合理管理商鋪資源,提高房產(chǎn)利用率

對于商業(yè)性項目來說,租金來源是其重要來源,所以對于商鋪門店的利用率會格外關(guān)注,這么一來的話對于房產(chǎn)資源的監(jiān)控管理以及租戶的合同到期時間必須有一整套的規(guī)范管理流程,以便更好地制定招商計劃,及時引入新的租戶或是及時進(jìn)行到期續(xù)簽等工作。減少房屋的空置率,從而有效地提上商鋪利用率,進(jìn)一步提升公司收益。同時諾懷云物管還進(jìn)一步細(xì)化了房產(chǎn)資源租控圖以及控制資源管理等,可以更直觀的看到項目內(nèi)所有房產(chǎn)資源動態(tài)信息,全方位掌控項目資源。

規(guī)范化招商租賃流程,擴(kuò)大潛客儲備池

對于商業(yè)物業(yè)管理來說,從新盤之初就會涉及到招商的事宜,而后期為了應(yīng)對合同到期后租戶不再續(xù)簽的情況也需要及時的進(jìn)行租客的填充,以保證商鋪資源的最大化利用。這樣的話就需要對以往的招商流程以及客源信息進(jìn)行細(xì)致化的管理,諾懷云物管可實現(xiàn)每一階段的客戶跟進(jìn)情況,從而有利于篩選出更有合作意向的租戶,擴(kuò)大潛客儲備池,在后期有商鋪位空缺的時候也可以從中進(jìn)行挑選,讓空置鋪位得以有效的利用。

加強(qiáng)巡更管理,開啟更高級別的安全保障

針對于商業(yè)項目來說,每天的人流數(shù)據(jù)非常的龐大,這就對于項目內(nèi)的安全管理提出了更高的要求。加強(qiáng)安保防護(hù),從嚴(yán)格執(zhí)行安保人員的規(guī)范化管理著手。諾懷云物管進(jìn)一步規(guī)范了商業(yè)管理的巡更管理體系,可實現(xiàn)定點掃碼打卡、藍(lán)牙打卡等多種打卡方式,并嚴(yán)格執(zhí)行計劃巡更路線,支持后臺查看打卡拍照圖片,管理人員篩查巡更記錄,保障安保工作的順利進(jìn)行。

打通智能停車場管理,多平臺數(shù)據(jù)協(xié)同辦公

物業(yè)項目所涉及到的管理系統(tǒng)比較多樣化,再加上各類配套硬件設(shè)施設(shè)備,對于統(tǒng)一化的管理工作十分不利,而商場項目對于停車場的管理除了能夠有效的提升車輛進(jìn)出效率之外,將停車費用納入規(guī)范化管理,更有利于增加物業(yè)公司的日常收益,讓財務(wù)應(yīng)收實收數(shù)據(jù)更加清晰且統(tǒng)一。支持諾懷云物管接入停車場系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,可使用物業(yè)系統(tǒng)記錄每天進(jìn)出車輛信息以及對應(yīng)的收費情況,并自動生成費用報表,供財務(wù)人員以及管理人員進(jìn)行核對,避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)漏洞。

當(dāng)然了各類物業(yè)形態(tài)的智能化打造都是一系列的工作,并非靠某一個環(huán)節(jié)或是廠商就可以實現(xiàn)整套化的解決方案的。諾懷也與多家物業(yè)行業(yè)上下游企業(yè)建立起良好的合作關(guān)系,共同推動物業(yè)管理智能化進(jìn)程。

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